Nos missions

Économiste de la construction en bureau d’études techniques (BET)

L’économiste de la construction en bureau d’études techniques intervient comme interface entre la conception technique et la réalité économique du projet. Il accompagne les équipes d’ingénierie pour garantir la cohérence entre les études produites, les contraintes budgétaires et les objectifs de performance.

Son rôle consiste à analyser, quantifier et valoriser les choix techniques portés par les ingénieurs, qu’il s’agisse de structure, fluides, thermique, environnement ou VRD. À chaque phase, il mesure les impacts économiques des options retenues, sécurise les arbitrages et contribue à fiabiliser les dossiers avant consultation.

Dans un contexte où les projets deviennent plus techniques, plus normés et plus exigeants, son intervention renforce la lisibilité et la solidité des études. Véritable partenaire du BET, l’économiste apporte une vision transversale, structurée et opérationnelle au service de décisions mieux maîtrisées.

Nos missions d’Economiste en Bureau d’études techniques

Mission complète d’économiste en BET

Estimations en phase PRO

Estimation précise et détaillée de chacun des lots en phase (PRO) :

  • Création de la maquette numérique et quantitatif 3D (voir notre méthode)

  • Vérification et optimisation des coûts prévisionnels afin d’éviter le dépassement du budget

  • Elaboration des Devis Quantitatifs Estimatifs (DQE)

  • Vérification de la conformité au budget global fixé par la maîtrise d’ouvrage.

  • Optimisation des coûts prévisionnels

Rédaction des CCTP

  • Production des CCTP spécifiques aux lots techniques (fluides, structure, électricité, etc.).

  • Rédaction des cadres de DPGF associés, pour des offres comparables et homogènes.

  • Harmonisation des pièces écrites avec celles des autres lots (clos couvert, second œuvre…).

  • Sécurisation du contenu contractuel et technique du dossier.

  • Base contractuelle de référence pour les entreprises et la maîtrise d’œuvre.

Quantitatifs et rédaction des cadres de DPGF

  • Traduction du CCTP en tableaux quantitatifs par prestation.

  • Structuration des postes : désignation, unité, quantité, observation.

  • Homogénéisation du chiffrage entre entreprises consultées.

  • Simplification de l’analyse et comparaison des offres.

  • Contrôle précis des quantités et vérification des situations travaux.

Bureaux modernes avec trois chaises et quatre ordinateurs, un sac à dos posé sous la table et quelques plantes vertes en arrière-plan.