Nos missions
Économiste de la construction en maîtrise d’œuvre (MOE)
L’économiste de la construction en maîtrise d’œuvre occupe une fonction stratégique au cœur du projet. À la croisée des enjeux techniques, économiques et réglementaires, il accompagne la conception et la réalisation des ouvrages avec une vision globale, structurée et opérationnelle.
En phase d’études, il fiabilise les quantitatifs, maîtrise l’enveloppe budgétaire et contribue à l’optimisation technico-économique des choix constructifs. En phase d’exécution, il veille au respect des coûts, des délais et des exigences techniques, afin de garantir la cohérence du projet jusqu’à la livraison.
Dans un contexte de complexification réglementaire et d’exigences environnementales accrues, l’économiste apporte un cadre, une lecture transversale et un langage commun entre les acteurs. C’est l’œil technique et financier de la maîtrise d’œuvre, un partenaire clé pour des opérations plus lisibles, plus maîtrisées et plus durables.
Nos missions d’Economiste en Maitrise d’œuvre
Mission complète d’économiste en MOE
En phase de conception / concours
Vérification de la compatibilité financière du projet avec l’enveloppe budgétaire prévisionnelle
Définition des délais d’exécution
Estimation du coût prévisionnel des travaux
Modélisation BIM du projet
En phase de consultation des entreprises
Rédaction des CCTP, DQE et cadres de DPGF
Assistance dans l’élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Analyse des candidatures des entreprises
Analyse des offres et étude des variantes éventuelles
Rédaction du rapport d’analyse des offres en y incluant les éventuelles mises au point
En phase de réalisation
Suivi de l’avancement des travaux
Etude des devis de travaux modificatifs
Vérification des décomptes mensuels et finaux, établissement des états d’acomptes
Estimations en phases de conception
Estimation précise et détaillée de chacun des lots en phase de conception, depuis la phase esquisse (ESQ) jusqu’aux études de projet (PRO) :
Création de la maquette numérique et quantitatif 3D (voir notre méthode)
Vérification et optimisation des coûts prévisionnels afin d’éviter le dépassement du budget
Elaboration des Devis Quantitatifs Estimatifs (DQE)
Optimisation des coûts prévisionnels
Rédaction des CCTP
Définition précise des prescriptions techniques par corps d’état.
Description détaillée des matériaux, procédés, finitions et tolérances.
Garantie de conformité réglementaire et de qualité d’exécution.
Cohérence technique et homogénéité des prestations.
Base contractuelle de référence pour les entreprises et la maîtrise d’œuvre.
Quantitatifs et rédaction des cadres de DPGF
Traduction du CCTP en tableaux quantitatifs par prestation.
Structuration des postes : désignation, unité, quantité, observation.
Homogénéisation du chiffrage entre entreprises consultées.
Simplification de l’analyse et comparaison des offres.
Contrôle précis des quantités et vérification des situations travaux.
Montage du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Compilation et vérification des pièces : CCTP, DPGF, CCAP, plans, pièces administratives.
Contrôle de la cohérence technique et contractuelle du dossier.
Rédaction ou mise à jour des documents de marché selon le type de consultation.
Assistance à la diffusion et à la gestion des réponses entreprises.
Objectif : consultation claire, offres comparables, choix éclairé des titulaires.
ACT (Assistance pour la passation des Contrats de Travaux)
Mission ACT en collaboration avec le maître d’œuvre :
Préparation de la sélection des candidats suivant les critères définis en amont
Analyse comparative des offres des entreprises et de leurs éventuelles variantes
Préparation de toutes les mises au point nécessaires à la passation du contrat de travaux comme notamment la rédaction de l’acte d’engagement et du CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières).
Suivi économique TCE des opérations
Suivi économique des opérations
Vérification des travaux modificatifs
Vérification des acomptes mensuels et des décomptes définitifs
